2.6 Analisis de la Distribución

La Distribución de la Planta (DP) es un proceso para determinar la mejor ordenación de los factores disponibles, consiste en la disposición o configuración de los espacios que conforman el proceso de producción.

Los Objetivos de la Distribución de la planta son:

·         Circulación mínima, tanto de materiales como de personas.

·         Reducir distancias de los departamentos más relacionados entre sí.

·         Supresión de áreas ocupadas inecesariamente.

·         Disminución de los retrasos y de los tiempos ociosos

·         Seguridad, satisfacción y comodidad del personal

Factores que influyen en la selección de la distribución:

1.      Los materiales

2.      La maquinaria

3.      La mano de obra

4.      El movimiento

5.      Las esperas

6.      Los servicios auxiliares

7.      El edificio

8.      Los cambios

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA:

       I.            PRINCIPIO DE LA INTEGRACIÓN DE CONJUNTO: La mejor distribución es la que integra las actividades auxiliares, así como cualquier otro factor, de modo que resulte el compromiso mejor ante todas las partes.

    II.            PRINCIPIO DE LA MPINIMA DISTANCIA RECORRIDA A IGUAL DE CONDICIONES: Es siempre mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el material entre operaciones sea más corta.

 III.            PRINCIPIO DE LA CIRCULACIÓN O FLUJO DE MATERIALES: En igualdad de condiciones es mejor aquella distribución o proceso que esté en el mismo orden a secuencia en que se transforma, tratan o montan los materiales.

  IV.            PRINCIPIO DE ESPACIO CÚBICO: La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto vertical como horizontal.

     V.            PRINCIPIO DE LA SATISFACCIÓN Y DE LA SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES:    A igual de condiciones, será siempre más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio para los productores.

  VI.            PRINCIPIO DE LA FLEXIBILIDAD DE ORDENACIÓN PARA FACILITAR CUALQUIER AJUSTE:  A igual de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes.

REFERENCIAS:

Luis catrescasa. (2010). Lean managemet (primera edición) españa: editorial profit