El
análisis de los desperdicios existen en las actividades de los procesos, asi
como el nivel de mojora alcanzado a medida que se van erradicand, puede ponerse
de relieve por medio de una representación visual como la que muestra la
figura aplicada a un caso-ejemplo de
fabricación de una placa con taladro y un chatlan.
En
ella cada una de las actividades del proceso descrita en la columna
correspondiente viene acompañada de su identificación mediante un icono que la
asocia a valor añadido o desperdicio asi como el tiempo que aplica y, si ha
lugar, la distancia que exige recorrer.
El
documento viene preparado además para introducir toda esta información para el
proceso tal y como se desarrolla actualmente y luego para la nueva propuesta
mejorada de proceso, para asi poder compara uno y otro. Para que esta
comparación sea mas completa las distintas columnas viene acmpañadas de una
casillas para mostrar el valor total correspondiente.
Observese
la diferencia entre los tipos de actividades para el proceso actual y el
propuesto asi como entre valores totales. Las diferencias entre ambas
implantaciones del mismo proceso resultan, en este documento claramente
manifiestas y de forma muy visual.
REFERENCIA:
Luis
catrescasa. (2010). Lean managemet (primera edición) españa: editorial profit.
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